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原材料采購延遲是門窗廠家常見的問題

發布時間:2017-10-27      瀏覽次數: 1768     
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      標簽: 羅格尼蘭門窗

原材料采購對于每一家公司來說都是很重要的,如果采購了劣質原材料回來,即使加工工藝如何先進,始終都會存在質量問題或安全隱患。對于門窗廠家而言更會影響到門窗性能、門窗質量、鋁合金門窗價格等多個方面。但要是原材料采購延遲了呢?對于門窗公司來說更是影響深遠啊。而原材料采購延遲是大多數門窗廠家常見的問題啊。有什么辦法能有效解決原材料采購延遲問題?

1:門窗公司要做一定原材料儲存。門窗公司可以按照車間區域劃分而預留一個比較大的原材料倉庫,例如鋁合金型材、玻璃、五金配件、EPDM密封膠條等等。預留一定空間做原材料儲存,以便根據實際生產需要采取相應的應急措施。

2:門窗廠家要指定合理的原材料采購體系,包括招聘相關專業采購人員去篩選質量靠譜,供貨期穩定的上游廠家;安排專門人員負責跟進原材料采購的監督和審核,并及時把原材料即時儲備量告知相關部門和生產車間,盡量避免因原材料采購延遲導致的交貨期推遲現象;

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加強各部門之間的密切溝通,避免因為溝通問題或信息延誤導致生產周期的縮短、采購期延遲等導致的不必要損失。

3:門窗公司要建立一個健全的ERP管理系統。包括原材料采購,倉庫儲存,業務訂單,生產進度,財務審核等多方面的信息都要即時展現在ERP管理系統上,方便隨時查看相關物資儲備情況。

4:門窗公司要加強質量管理體系。包括原材料采購回來后第一時間不是倉庫盤點,而是質監部門檢驗原材料是否合格。因為存在不少這種壞現象:原材料采購回來后,都是等到安裝后出現質量問題才去返工,這樣必然導致交貨期延遲的。

綜上所述:原材料采購延遲是門窗廠家常見的問題,但還是有辦法可以解決的,門窗公司可以根據以上四點做好原材料采購。

羅格尼蘭:http://www.zskvlp.live

本文來源: http://www.zskvlp.live/news-view.html?id=150

本文關鍵詞: 門窗公司
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